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감독들 하는 일
- 본인 담당설비 유지보수 및 개선(경상,계획), 작업자재안전품질공사 등 설계, 현장안전관리, 공정관리, 시운전관리, 도급사 관리, 기타 등등...
예산회계내부평가
- 내부평가, 연간 예산신청, 자금계획(수시), 각종 전표처리,부서예산 조기집행, 예산조정, 장단기투자계획, 예산절감활동
자재,공사
- 구매 및 공사설계, 자재등록 및 변경, 검수, 준공, 공사통보및인도지시, 재물조사, 정수관리, 재고감축, 발주계획, 기술개발제품 구매계획 및 실적, 하자관리
안전
- 모든 작업 위험성평가, 현장작업시안전관리, psm, 계악시안전사항검토및작성, 내외부 도급근로자 교육, 음주단속, 현장유해위험개소 개선, 위험물시설 관리, 대외기관 수검 대응, 중장비사용계획, 재난대응훈련참여, 작업허가
품질
- 품질분임조, 품질검사, 제안, 연구개발, 고장감소활동, 부서절차서제개정
환경
- 환경설비 대외기관 수검시대응 및 결과후속조치, 개선시행, 녹색제품구매, 에너지절감활동, 오염물질배출관리및개선, 소음관리
기타
- 봉사활동, 청렴교육이수, 도급관련보안, 위험기계기구관리, 부서및개인별교육관리, 관재업무, 노경업무, 각종회의자료및보고서, 감사대응, 대내외공모전참여, 업무보고, 업무시관련법령적용검토, 청렴관련지표관리, 본사요청자료회신, 기타등등..
확실히 조직규모는 계속 커진다. 근데 감독부서는 안 커짐^^ 안전품질환경사무감사대외기관 기타등등 다 설비부서만 조팬다.
각 담당들 있고 고생하는 거 다 알겠는데 각 부서에서 추진하는 앵간한 일들은 결국 시행은 설비부서가 다 함ㅠ
지들은 뿌리기만 하고.. 안하면 안한다고 쪼고..
머리만 커지는 가분수 조직..
52시간 만세다 만세 숨은 붙이고 산다
출처 : 블라인드 공기업 게시판
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